সংশয় থেকে কৌশলগত গ্রহণ

পাঁচ বছর আগে, যখন আমি প্রথম আইসিও উন্মাদনার সময় চীনা টেক জায়ান্টগুলির ব্লকচেইন কৌশল বিশ্লেষণ করেছিলাম, তাদের পিআর দলগুলি দ্রুত দূরে সরে যেতে পারছিল। ২০২৪ সালে এগিয়ে আসুন, এবং চীনের শীর্ষ ৫০ ইন্টারনেট ফার্মের মধ্যে ২৬টির এখন সক্রিয় ব্লকচেইন বিভাগ রয়েছে - BAT একত্রে ১১০০ এরও বেশি পেটেন্ট ধারণ করে।

পরিবর্তনের বিন্দু: ২০১৭ সালের ‘৯৪ নিষেধাজ্ঞা’ যা বৈধ ব্লকচেইনকে ক্রিপ্টোকারেন্সি স্পেকুলেশন থেকে আলাদা করেছিল, এটি আলিবাবার অ্যান্ট গ্রুপের মতো ফার্মগুলিকে প্রকাশ্যে সমাধান মোতায়েন করতে দেয়। হংকং এবং পাকিস্তানের মধ্যে তাদের ক্রস-বর্ডার রেমিট্যান্স সিস্টেম সেকেন্ডের মধ্যে লেনদেন প্রক্রিয়া করে - যা ঐতিহ্যগতভাবে কয়েক দিন সময় নিত।

তিন স্তরের খেলার বই

১. ইনফ্রাস্ট্রাকচার যুদ্ধ (BAT + ৩ অন্যান্য):

• মূল প্রোটোকল বিকাশের জন্য পিএইচডি-স্তরের দল এবং $১০০M+ বাজেট প্রয়োজন
• উদাহরণ: টেনসেন্টের TrustSQL 50K TPS প্রক্রিয়া করে যখন শূন্য ডাউনটাইম বজায় রাখে

২. BaaS গোল্ড রাশ (১৩ কোম্পানি):

• IBM-অনুপ্রাণিত Blockchain-as-a-Service এখন চীনে বার্ষিক $২.৩B আয় generates
• কেন? এন্টারপ্রাইজ ক্লায়েন্টরা ক্রিপ্টো এক্সপোজার ছাড়া প্লাগ-এন্ড-প্লে সমাধানের জন্য প্রিমিয়াম প্রদান করে

৩. ভোক্তা অ্যাপ্লিকেশন: সবচেয়ে স্বচ্ছ ব্যবহারের ক্ষেত্র:

• JD.com এর সরবরাহ শৃঙ্খল ট্র্যাকার (জাল প্রতিবেদন ৩৭% কমিয়েছে)
• জিয়োমির WiFi চেইন পুরস্কার (৮M+ সক্রিয় ব্যবহারকারী)

কেন এটি চীন以外 গুরুত্বপূর্ণ

‘গ্রেট ফায়ারওয়াল ইফেক্ট’:

• অভ্যন্তরীণ টেক জায়ান্টগুলিকে পাশ্চাত্য মডেল গ্রহণের পরিবর্তে উদ্ভাবন করতে হয়েছিল
• ফলাফল? ২০১৮ সাল থেকে পেটেন্ট ফাইলিং মার্কিন সমকক্ষদের তুলনায় ৪০০% দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে

আমরা যখন ওয়েব৩ যুগে প্রবেশ করছি, এই ফার্মগুলিকে নিম্নলিখিত সুবিধাগুলি কাজে লাগাতে দেখুন:

বিদ্যমান সুবিধা:

✅ বেশিরভাগ দেশের জনসংখ্যার চেয়ে বড় ব্যবহারকারী ভিত্তি ✅ সরকার অনুমোদিত ডিজিটাল মুদ্রা ✅ AI-ব্লকচেইন ফিউজন প্রকল্প (আলিবাবার ‘Tmall Genie’ ইতিমধ্যে NFT অথেন্টিকেশন ব্যবহার করে)

বিদ্রূপ? এই কেন্দ্রীভূত সংস্থাগুলি বিকেন্দ্রীকৃত অর্থের ভবিষ্যৎ নির্ধারণ করতে পারে।