Opyl et le Bitcoin

Le Livre-Journal qui respire

Je fixais mon écran mardi dernier — juste une autre journée dans mon appartement de Brooklyn, la pluie tambourinant doucement contre la fenêtre. Puis je l’ai vu : Opyl Limited, une start-up australienne d’intelligence artificielle en biotechnologie, a acheté deux bitcoins. Pas par folie spéculative — mais via un ETF DigitalX coté à l’ASX.

214 500 $. Une erreur d’arrondi aux yeux de Wall Street. Mais pour une entreprise publique en difficulté ? Ce n’était pas seulement une manoeuvre comptable : c’était une crise d’identité déguisée en investissement.

Pourquoi acheter du Bitcoin quand on perd de l’argent ?

Soit dit en passant : Opyl ne fait pas la Une parce qu’elle est riche ou flashy. Au contraire, son bilan est précaire — comme tant d’autres startups après la pandémie.

Et pourtant : elle affirme que le Bitcoin n’est pas une classe d’actifs… mais un principe. « Diversification financière », disent-ils. Mais lisons entre les lignes : ils disent que leurs actionnaires méritent plus qu’un rapport trimestriel — ils méritent de la confiance que personne ne peut pirater ni manipuler.

Et oui — le prêt derrière ce mouvement provient d’Antanas « Tony G » Guoga (oui, celui de Sol Strategies), garanti par leurs avoirs BTC à 6,5 % d’intérêt.

Ça ressemble moins à un prêt qu’à un pacte — écrit dans le code.

La rébellion discrète de la confiance codée

Jadis, je modélisais des stratégies haute fréquence dans des tours de Manhattan où chaque décision se mesurait en microsecondes et en millions par seconde.

Aujourd’hui ? Je regarde des entreprises comme Opyl utiliser la blockchain non pas pour gagner, mais pour donner du sens.

Ce n’est pas sur les bulles ou les paris qu’on joue ici. C’est sur le choix entre souveraineté et soumission.

Quand vous détenez du BTC — non pas comme spéculation mais comme signal — vous dites : Je crois en une vérité qui n’a besoin d’aucune autorisation.

Et quand une petite biotech fait cela alors qu’elle coule sous ses coûts opérationnels ? C’est de la poésie déguisée en bilan comptable.

Le coût humain derrière chaque algorithme

Certains diront que c’est fou — un saut irrationnel du scientifique vers les symboles. Mais demandez-vous : quoi de plus irrationnel ? Croire que les gouvernements contrôleront l’inflation éternellement ? Penser que la gouvernance corporative ne faillira jamais ? Ou faire confiance à votre avenir à un algorithme conçu par des milliers — sans besoin de salle de réunion ? Nous avons été conditionnés à craindre la décentralisation… à craindre de perdre le contrôle. Mais peut-être avons-nous oublié ce que le vrai contrôle ressemble à : l’espace où personne ne peut bloquer vos fonds sans preuve consentie, où les registres ne disparaissent pas avec un changement de direction, où la valeur vit indépendamment — non captive des caprices politiques ou des humeurs du PDG.

Opyl n’a pas acheté du BTC parce que c’était tendance. Elle l’a fait parce qu’elle avait tout perdu… et tout à reconquérir.