Dari Skeptisisme ke Pelukan Strategis

Lima tahun lalu, ketika saya pertama kali menganalisis strategi blockchain raksasa teknologi Tiongkok selama demam ICO, tim PR mereka berusaha menjauh secepat mungkin. Kini di tahun 2024, 26 dari 50 perusahaan internet teratas Tiongkok memiliki divisi blockchain aktif - dengan BAT memegang lebih dari 1.100 paten gabungan.

Titik Balik: Larangan ‘94’ tahun 2017 yang memisahkan blockchain legit dari spekulasi cryptocurrency memungkinkan perusahaan seperti Ant Group milik Alibaba untuk meluncurkan solusi secara terbuka. Sistem pengiriman uang lintas batas mereka antara Hong Kong dan Pakistan memproses transaksi dalam hitungan detik - yang sebelumnya membutuhkan waktu berhari-hari.

Buku Panduan Tiga Tingkat

1. Perang Infrastruktur (BAT + 3 lainnya):

• Mengembangkan protokol inti membutuhkan tim tingkat Ph.D. dan anggaran $100M+
• Contoh: TrustSQL Tencent memproses 50K TPS dengan nol downtime

1. Demam Emas BaaS (13 perusahaan):

• Blockchain-as-a-Service ala IBM kini menghasilkan $2,3B per tahun di Tiongkok
• Mengapa? Klien perusahaan membayar premium untuk solusi plug-and-play tanpa eksposur crypto

1. Aplikasi Konsumen: Kasus penggunaan paling transparan:

• Pelacak rantai pasokan JD.com (mengurangi laporan palsu hingga 37%)
• Hadiah WiFi Chain Xiaomi (8 juta+ pengguna aktif)

Mengapa Ini Penting Di Luar Tiongkok

Efek ‘Tembok Api Besar’:

• Raksasa teknologi domestik harus berinovasi daripada mengadopsi model Barat
• Hasilnya? Pengajuan paten tumbuh 400% lebih cepat daripada rekan AS sejak 2018

Ketika kita memasuki era Web3, perhatikan perusahaan-perusahaan ini memanfaatkan:

Keuntungan yang ada:

✅ Basis pengguna lebih besar dari populasi kebanyakan negara ✅ Mata uang digital yang disahkan pemerintah ✅ Proyek fusi AI-blockchain (‘Tmall Genie’ Alibaba sudah menggunakan autentikasi NFT)

Ironisnya? Entitas terpusat ini mungkin akan menentukan masa depan keuangan terdesentralisasi.