생명공학 기업의 비트코인 도전

숨 쉬는 장부

지난 화요일, 브루클린 아파트 창밖으로 내리는 빗소리 속에서 나는 화면을 바라보았습니다. 그리고 그 순간, 오필 리미티드—알고리즘처럼 들리는 이름의 호주 AI 생물의학 기업이 비트코인 2개를 매입했다는 소식을 확인했습니다. ASX 상장 디지털엑스 ETF를 통해 이루어진 이 거래는 순수한 투자 이상이었습니다.

$214,500. 월가에서는 작은 숫자일 뿐이지만, 어려움에 빠진 공개 회사에게는 정체성 위기로 이어지는 결정이었습니다.

왜 망가지고 있는 회사가 비트코인을 샀나?

오필은 부유하거나 화려한 기업이 아닙니다. 팬데믹 이후 혁신 경쟁 속에서 생존을 고민하는 수많은 스타트업들과 마찬가지로 재정적으로 불안정합니다.

하지만 이들은 비트코인을 자산 클래스가 아니라 원칙 으로 선택했습니다. ‘재무 다각화’라고 말하지만, 진짜 의미는 주주들에게 단순한 분기 보고서보다 더 큰 것—해킹되지 않는 신뢰—를 약속하기 위한 것이죠.

그리고 맞습니다. 이 거래를 뒷받침한 대출은 안타나스 ‘토니 G’ 구오가(솔 전략스 소유주)로부터 나왔으며, 보유 BTC를 담보로 6.5% 이자를 받았습니다.

이는 단순한 채무가 아니라 계약처럼 느껴졌습니다—코드로 쓰여진 약속이었죠.

코드 기반 신뢰의 침묵적 반란

저는 과거 맨하탄 탑에서 초단기 트레이딩 전략을 모델링했지만, 지금은 오필 같은 기업들이 블록체인을 profit보다 목적 에 사용하는 모습을 지켜보고 있습니다.

이건 동전 던지기나 버블 타기와 다릅니다. 그것은 종속성을 거부하고 자율성을 선택하는 것입니다.

비트코인을 단순히 투자 대상으로 삼지 않고 신호로 삼는다는 것은 말입니다: 내가 인정할 만큼 진실은 허락 없이 존재한다.

작은 생물의학 기업이 운영비에 시달리며 이런 결정을 내린다면—그것은 재무 보고서 위에 드러난 시적인 메시지입니다.

모든 알고리즘 뒤에는 인간의 대가 있다

누군가는 이를 미친 짓이라 부를지도 모릅니다—과학에서 상징으로 도망가는 무모한 한걸음이라 말할 것입니다. 하지만 스스로 묻혀보세요: 어떤 게 더 미친 일일까요? 정부가 인플레이션을 영원히 통제할 수 있다고 믿는 것? 기업 지배구조가 실패하지 않을 것이라고 믿는 것? 아니면 미래를 한 명의 CEO나 정치권력에게 맡기는 것? 우리는 분산화를 두려워하게 되었지만, 진짜 통제란 무엇인지 잊어버렸습니다:

• 아무도 승인이 없으면 자금을 동결할 수 없는 상태,
• 리더십 변화와 함께 사라지지 않는 기록,
• 정치적 흐름이나 CEO 마음대로 갇히지 않는 가치.

오필은 비트코인을 사기 위해 돈이 없어서가 아니라, 이미 모든 것을 잃어버렸기에 다시 얻고 싶었기 때문입니다.

당신에게 의미하는 바 (네, 당신에게)

당신이 비트코인 보유자가 아니더라도 지금 이 순간 이해할 수 있습니다. 만약 밤 11시에 또 다른 코인 폭락 소식만 스캔하고 있다면, your financial system 속 불확실성과 좌절감을 이미 경험했겠죠. 돈은 성스럽거나 적어도 예측 가능해야 한다고 생각했지만, your money is fragile라는 사실도 이제 깨달았다면, your monetary architecture is broken이라는 것을 인정해보세요. you still betting on systems… or building new ones? The future isn’t waiting for permission to be saved or invested or belonged to.