침묵의 혁명, 7인의 여자들

기술에 대한 믿음을 재설정한 한 주

Foundry NYC 2.2에 도착했을 때 나는 또 다른 암호화폐 회의를 기대했습니다. 반짝이는 화면, 정교한 프레젠테이션, 빈약한 약속들. 하지만 실제로 벌어진 것은 개발자들을 위한 치유 세션이었습니다.

5일간, 세 번 밤새 자지 않은 창업가들과 마주했습니다. 그들의 MVP가 무너져도 웃는 이유는 절망 때문이 아니라, 목적의식으로 가득했기 때문입니다.

여기서 깨달은 것은: Web3에서 가장 강력한 힘은 코드나 자본이 아닙니다. 바로 피드백—거칠고 솔직하며 따뜻하게 전달되는 것입니다.

PMF는 말장난이 아니다—거울이다

“당신은 스스로를 속이고 있어요.” 카르마 고라가 커피를 마시며 말했습니다. 목소리는 차분했지만 디버그 로그만큼 날카로웠습니다.

그녀는 제게만 말하는 게 아니었습니다. 모두에게 말하고 있었죠. 우리는 모두 제품-시장 적합성(PMF)을 찾았다고 생각합니다. 그런데 어떻게요? 가입자 수를 세었나요? 토큰 가격 상승을 봤나요?

아니요. PMF란 사용자가 ‘내가 이걸 필요로 한다는 걸 잊고 있었다’고 말할 때입니다. 인센티브 없이도 돌아오는 순간입니다.

Foundry NYC 2.2에서는 실제 사용 데이터를 보여야 했습니다—단순한 프로토타입이나 약속이 아닌 진짜 성과였죠. 한 창업가는 Figma 프로토타입을 보이며 $0 수익을 인정했습니다. 미안해하지 않고 웃으며 말했습니다:

“이건 버전 0.1인데, 사용자들이 스스로 돌아오는 걸 보니 정말 의미 있어요.” 그것은 홍보가 아닙니다. 진정성입니다.

빨리 배포하거나 멈추거나 — 중간 길은 없다

“자동차를 만들고 싶다면 스케이트보드부터 시작하세요,” 케오네 환의 연설에서 들었던 말입니다.

저는 웃었지만, 그 즉시 죄책감을 느꼈습니다.

우리는 아키텍처 다이어그램 논쟁에 몇 주를 보내지만 Pumpfun은 반 정도 기능만 달랑 남겨두고도 하루 만에 폭발했습니다.

여기서 빠른 실행 속도는 단순한 장점이 아니라 생존 조건입니다. 한 팀은 @PareenL(창립자 커뮤니티 리드)의 피드백 후 중간 주에 GTM 전략 전체를 다시 설계했고 금요일 오전까지 완성했습니다.

이는 유연성이라기보다 집착입니다.

솔직히 말해, AI 연구소와 브루클린의 은밀한 시 Poem 슬램에서 자란 저로서는 정치보다 진전을 우선하는 생태계에 지쳐왔습니다. 여기선 유일한 통화는 진실과 작동하는 코드뿐입니다.

암호화폐 소수층에서 메인스트림으로?

패트릭 히존의 말처럼: “우리는 암호화폐 전문가들을 위한 것이 아니라 *모든 사람*을 위한 것입니다.” 목표는 DevCon 논쟁에서 이기는 것이 아니라 복잡한 것을 간단하게 만드는 것이었습니다.

The game LootGO는 NFT 수집가뿐 아니라 제가 생각하기엔 ‘블록체인이 사진 공유 방식’이라고 생각하는 숙모님조차 분명히 이해하고 즐길 수 있도록 설계되었습니다.

The magic isn’t in tech—it’s in empathy.

The real breakthrough? When you stop asking ‘Will this impress investors?’ and start asking ‘Does this help someone?’

The future of Web3 won’t be written by those chasing narratives—but by those solving small problems at scale, every single day.