Celestia: Inovação ou Saída Estratégica?
A Proposta Que Abalou o Mundo Cripto
Quando o co-fundador da Celestia, John Adler, propôs substituir o Proof-of-Stake por ‘Proof-of-Governance’, minha primeira reação foi verificar se era 1º de abril. Mas não - aparentemente, é sério. O plano reduziria a emissão de TIA em 95%, eliminaria contratos de staking e transformaria validadores em contratados pagos.
Seguindo o Rastro do Dinheiro
A blockchain não mente (mas as pessoas sim). Dados on-chain mostram que membros da equipe venderam mais de US\( 100 milhões em TIA logo após o desbloqueio. Mustafa Al-Bassam teria se mudado para Dubai após sacar US\) 25 milhões. Enquanto isso, o COO da empresa tuíta ‘Nunca vendi um único TIA’ com toda a credibilidade de um político prometendo cortes de impostos.
Os Números Não Batem
Vamos destrinchar isso como um contrato inteligente problemático:
- Receita diária do protocolo: US\( 100-US\) 300 (minha cafeteria local tem desempenho melhor)
- Capitalização de mercado: US$ 3,5 bilhões (para comparação, são 10 mil anos da receita atual)
- Saques da equipe: US$ 100 milhões+ (suficiente para comprar uma cadeia de cafeterias)
Governança ou Estratégia de Saída?
A proposta de Adler tem mérito técnico - reduzir a inflação poderia estabilizar o preço do TIA. Mas quando sua equipe sai logo antes de propor mudanças radicais, até Satoshi levantaria uma sobrancelha.
QuantDragon
Comentário popular (6)
Celestia’s Big Brain Move o Big Cash Out?
Akala ko April Fools nung narinig ko yung bagong ‘Proof-of-Governance’ proposal ni Celestia. Pero teka - bakit parang mas maraming pera ang lumalabas kesa pumapasok?
$100M Exit Strategy
Nag-unlock lang ng TIA, biglang nag-Dubai mode ang team! Ang galing ng timing - parang sinabihan kang mag-invest sa negosyo tapos kinabukasan sarado na. Insert thinking emoji here
Coffee Shop vs Blockchain ROI
Mas malaki pa kita ng kapehan sa kanto kesa sa daily revenue nila! Pwede bang mag-GCash na lang tayo ng iced coffee kesa mag-TIA?
Ano sa tingin nyo - genius move o goodbye money na to? Comment na! #CryptoSerye
Quando a ‘governança’ cheira a peixada
Celestia trocando Proof-of-Stake por ‘Proof-of-Governance’ logo após o time sacar $100M em TIA? Parece aquela promessa de político no carnaval: bonito na teoria, mas duvidoso na prática!
Matemática de botequim
Market cap de $3.5B com receita diária de um cafezinho? Até o Seu Zé da esquina faz conta melhor. E essa ‘inovação’ que coincide com fuga pra Dubai… coincidence ou exit strategy?
Comentem aí: Vocês comprariam TIA se o time já vendeu até a mãe? 😂 #CryptoCrônica
Proof-of-Governance oder Proof-of-Cashout?
Als John Adler vorschlug, Staking durch ‘Governance’ zu ersetzen, dachte ich erst an einen Aprilscherz. Aber nein – die 95% reduzierte Token-Ausgabe ist ernst gemeint. Oder doch nur ein cleverer Plan, nachdem das Team $100M abkassiert hat?
Dubai ruft!
Interessant: Während der COO beteuert ‘Ich habe keinen einzigen TIA verkauft’, zieht Mustafa mit $25M in der Tasche nach Dubai. Zufall? Ich nenne es ‘geografische Dezentralisierung’.
Die harten Fakten
- Tagesumsatz: €100 (ein Dönerladen macht mehr)
- Marktkapitalisierung: €3,5 Milliarden
- Team-Verkäufe: >€100M
Die Mathematik ist gnadenloser als jeder Smart Contract-Bug.
Was denkt ihr – revolutionäres Modell oder einfach nur der nächste Exit-Scam? Die Kommentare gehören euch! 🍿
Celestia đổi mới hay là ‘cú lừa’ $100M?
Khi Celestia đề xuất thay Proof-of-Stake bằng ‘Proof-of-Goverance’, tôi tưởng đang đọc tin ngày Cá tháng Tư! Nhưng không, đây là sự thật - và còn ‘đậm’ hơn khi team của họ bán tống bán tháo $100M tiền token ngay sau đó.
Theo tiền là biết
Blockchain không nói dối, nhưng người thì có! COO tuyên bố ‘chưa bán token nào’ trong khi dữ liệu on-chain ghi rõ cả đội đã rút lui với hàng chục triệu đô. Dubai có thêm dân cư mới rồi nhé!
Toán học vs Marketing
Giá trị vốn hóa $3.5 tỷ nhưng doanh thu mỗi ngày chỉ bằng… tiền mua cà phê! Nếu đây là ‘sáng kiến quản trị’, tôi đề nghị Starbucks nên phát hành token luôn đi!
Các bạn nghĩ sao? Đột phá thật hay chỉ là chiêu bài ‘bán xới’ tiếp theo?
¿Qué pasó con la “gobernanza”?
Cuando Celestia anunció su cambio de Proof-of-Stake a Proof-of-Governance, todos aplaudimos… hasta que vimos los $100M en ventas del equipo. ¡Vaya timing más “casual”! (guiño, guiño)
Matemáticas vs. Marketing
\(300 de ingresos diarios vs. \)3.5B de capitalización… hasta mi abuela sabe que esos números no cuadran. Y eso que ella todavía usa pesetas.
Moraleja: Cuando un equipo corre más rápido que Usain Bolt con sus tokens, quizás no es innovación… es estrategia de salida.
¿Ustedes qué piensan? ¿Revolución blockchain o el exit scam mejor disfrazado desde Bitconnect?
스테이킹 대신 ‘통치 증명’이라니?
Celestia가 PoS를 버리고 ‘PoG(Proof-of-Governance)‘를 제안했을 때, 저는 즉시 달력 확인을 했죠. 혹시 만우절인가 싶어서요! 근데 진심이더라구요. 이提案대로면 TIA 발행량이 95% 감소하고, 밸리데이터들은 단순 계약직으로 전락합니다. 혁신일까요? 퇴출 준비일까요? 🤔
돈 냄새가 솔솔…
팀 멤버들이 토큰 언락 직후 1억 달러어치 TIA를 매도했다는 온체인 데이터. 머스타파 알바삼은 2500만 달러 챙기고 두바이로 도망갔다고? COO님의 “한토큰도 안팔았다” 트윗은 마치 세금감면 약속하는 정치인 같은 신뢰도네요. ☕
수학 vs 마케팅
- 일일 수익 100~300달러(동네 카페보다 못함)
- 시총 35억 달러(현재 수익으로 1만년 분)
- 팀 현금화액 1억+달러(위 카페 체인 매입 가능)
모듈러 블록체인 드립은 여기까지예요. 이제는 계산기가 승리할 때입니다!
여러분은 어떻게 생각하세요? 진정한 거버넌스 개혁일까요, 아니면…? 💸 #Celestia #디파이 #개발살
