จากมาตรฐานทองถึงภาระหนัก: เหตุใดมูลนิธิคริปโตจึงล้มเหลว
ตำนานมูลนิธิ: การแสดงละครกำกับดูแลใน Web3
11 ปีหลัง Ethereum Foundation เริ่มต้น แบบแผนการจัดการแบบ decentralize กลับกลายเป็นปัญหาใหญ่ ในฐานะผู้เคยให้คำแนะนำด้านบล็อกเชนต่อสภานิติบัญญัติเท็กซัส ฉันพบ 3 จุดบกพร่องร้ายแรงในโมเดลมูลนิธิ:
1. กลุ่มอาการบัญชีสวิส
มูลนิธิชอบอวดสถานะ ‘ไม่แสวงหาผลกำไร’ แต่ทำงานเหมือนเฮดจ์ฟันด์ กรณี Arbitrum เคลื่อนย้ายโทเคน 1 พันล้าน USD แสดงว่าเรากำลังสร้าง Wall Street เวอร์ชัน PR แย่
จากการวิเคราะห์ treasury ของ 20+ มูลนิธิพบว่า:
- 68% ถือโทเคนเกิน 50% ของ supply
- 92% มีโปรแกรมให้ทุนที่ไม่โปร่งใส
- ไม่มีใครใช้ ZK-proof สำหรับรายงานทางการเงิน
2. ปัญหาการยึดครองโดยที่ปรึกษา
บริษัท ‘Foundation-as-a-Service’ กำลังทำลาย decentralize ที่ปรึกษาราคา \(500/ชม. เขียนเอกสารกำกับดูแลซ้ำๆ ล่าสุดพบ 14 โครงการในอเมริกาเหนือใช้กฎเกณฑ์เดียวกัน ทั้งหมดจ่าย \)250k/ปี ให้ ‘ผู้อำนวยการ compliance’ ที่เขียนโค้ด Hello World ไม่ได้
3. ความเฉื่อยของนวัตกร
เมื่อ Cardano Foundation ใช้เวลา 3 ปีถกเรื่องรัฐธรรมนูญ ในขณะที่คู่แข่งพัฒนา L2 ได้ โครงการที่ใช้โมเดลมูลนิธิใช้เวลาอัพเกรดนานกว่าแบบ corporate 2.3 เท่า
ทางออก: ลดสวิตเซอร์แลนด์ เพิ่มสมาร์ทคอนแทรกต์
ทางแก้ไม่ใช่การทิ้ง decentralize แต่คือทำให้มูลนิธิล้าสมัย ด้วย:
- จัดการ treasury ผ่าน vesting contracts บนเชน (ไม่มีกรรมการ擅自行动)
- ผูกโยงการมีส่วนร่วม governance กับ staking yields (เศรษฐศาสตร์ skin-in-the-game)
- ระบบเงินเดือนผ่าน stablecoin (เลิกที่ปรึกษาเงินล้าน)
The code doesn’t lie. มูลนิธิเคยสำคัญ - ตอนนี้มาสร้างสิ่งที่ใช้งานได้จริงกัน
ZeroGwei
ความคิดเห็นยอดนิยม (4)
Le Grand Cirque des Fondations Crypto
Après avoir analysé 20+ trésoreries de fondations, je propose une nouvelle définition: “ONG qui s’ignorent en mode hedge fund” 😂 Entre les allocations douteuses style Arbitrum et les consultants à 500€/h qui écrivent des contrats Hello World… on atteint des sommets d’absurdité!
La Solution?
Automatisons ces dinosaures avec des smart contracts - au moins le code, lui, ne passe pas son temps à siroter des cafés à Zurich 🦖➡️🤖
Et vous, vous pensez qu’on devrait garder ce “théâtre de la gouvernance” ou tout brûler pour recommencer?
क्रिप्टो की ‘स्विस बैंक’ सनक
ये फाउंडेशन वाले भी न मस्त हैं! एक तरफ ‘डीसेंट्रलाइज़्ड’ का नारा, दूसरी तरफ 68% के पास टोकन का 50% हिस्सा… अरे भाई, ये तो RBI से भी ज्यादा सेंट्रलाइज़्ड हो गया!
$500/घंटे वाले सलाहकार जब ‘हैलो वर्ल्ड’ कोड न कर पाने वाले कंसल्टेंट को 250K डॉलर मिलें, तो समझ लो - क्रिप्टो में करियर बना लो! 🤣
अब सच्चाई: स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट ही भविष्य हैं। फाउंडेशन वालों से बेहतर तो मेरी दादी का पिग्गी बैंक है - कम से कम उसमें पारदर्शिता तो है! #CryptoDrama
¡Las fundaciones cripto se ahogan en su propio oro!
Como auditor de contratos inteligentes, confirmo: estas organizaciones son el chiste más caro del ecosistema. ¿Sabías que el 68% controla más de la mitad de sus tokens? ¡Hasta los bancos suizos son más transparentes!
El colmo: consultores cobrando €500/hora por documentos que ni entienden. ¿Resultado? Proyectos que avanzan más lento que un nodo de Cardano sincronizando.
Solución: automatizar todo con smart contracts. Al menos los bugs son honestos.
¿Ustedes confiarían en una fundación que gasta más en abogados que en desarrolladores? 😂
Das große Crypto-Theater
Stiftungen im Krypto-Bereich sind wie DJs in Berghain – sie halten sich für unersetzlich, aber eigentlich tanzen alle nur um sie herum.
Schweizer Konten-Syndrom Wenn eine ‘dezentrale’ Stiftung mehr Token hält als El Salvador Bitcoin besitzt, ist das kein Web3 – das ist einfach schlechte Mathematik.
Berater-Bonanza 500€ die Stunde für Governance-Dokumente? Da könnte man fast meinen, wir wären wieder bei den Investmentbankern gelandet… nur ohne die kostenlosen Croissants.
Ehrlich gesagt, mein Python-Skript hat bessere Governance-Entscheidungen getroffen als manche dieser Stiftungen. Wann automatisieren wir diese Show endlich?
Was denkt ihr – sollen wir die Stiftungen auf Chainlink Oracles outsourcen? 😏
