จัมป์คริปโต

เริ่มต้นของมหาอำนาจตลาด

ในปี 1999 สามนักลงทุนจากชิคาโกเห็นสิ่งที่คนอื่นไม่เห็น: อนาคตไม่ใช่ในห้องซื้อขายแบบดั้งเดิม แต่อยู่ที่โค้ด เขาเริ่มต้น Jump Trading ไม่ใช่กองทุนเฮดจ์ฟันด์ แต่เป็นเครื่องยิงอัลกอริธึมแห่งสงคราม การค้าในตลาดฟิวเจอร์สของจีนทำรายได้กว่า 200 ล้านดอลลาร์ต่อปีในปี 2020 — เงินจริงที่เก็บได้ในระดับไมโครวินาที

มาถึงยุคคริปโต เมื่อบิตคอยน์พุ่งขึ้น และพูลสภาพคล่องกลายเป็นสนามรบใหม่ Jump ก็ไม่มีทางหยุด พัฒนา Jump Crypto — ส่วนงานหนึ่งที่ถูกเรียกขานว่า ‘ศึกษาเหล็กแห่งวอลล์สตรีท’ ในโลกคริปโต

การก้าวขึ้นมามหาอำนาจคริปโต

ต้องบอกให้ชัด: Jump Crypto มาเพื่อครอบครองตลาดคริปโต—not เพื่อสนับสนุนมูลค่าการกระจายอำนาจ พวกเขาแทรกซึมเข้าไปหมด—ให้สภาพคล่องกว่าหนึ่งพันล้านดอลลาร์แก่ UST, เข้าแทรกแซงการซื้อขายบน Solana, และเก็บเหรียญไว้ล่วงหน้าก่อนราคาพุ่ง สตราเตจี? เปิดไฟแรงโดยใช้วิกฤตและเทคโนโลยีเพื่อบิดเบือนแนวโน้มตลาด—เหมือนนำระบบที่วอลล์สตรีทใช้มายังเครือข่ายแบบกระจายอำนาจ

และใช่—พวกเขากำไรหลายพันล้าน โดยอดีตผู้ฝึกงานคนหนึ่งเคยดำรงตำแหน่งประธานรายงานว่าสร้างกำไรได้ถึงหนึ่งพันล้านดอลลาร์จากการเจรจาช่วยเหลือ UST — พยานความเร็วในการเคลื่อนไหวเมื่อมีระบบของตนเอง

แต่มันกลับกลายเป็นเรื่องยากเมื่อมวลชนและ regulator เริ่มสนใจ จากการตกกระแทกของ FTX และคำกล่าวโทษการปลอมแปลง UST ส่งผลกระทบไปถึงวงการ—and Jump ก็ไม่มากพอจะหลุดพ้นจากกระแสตอบสนอง currently, after years ofเงียบเหงามาแล้ว, Jump Cryptoกลับมาพร้อมสิทธิน้อยลง… but with something far more subtle: infrastructure. At Solana Accelerate 2025, their Firedancer team revealed plans for a blockchain client capable of processing 1 million transactions per second — a theoretical leap beyond Ethereum or even Solana itself. That sounds like sci-fi? To me, it’s just another form of control—but now wrapped in open-source legitimacy. Firedancer is being built not for public use yet—but for their advantage. Why? Because if you can build faster rails for decentralized finance… you become the gatekeeper of speed itself. And they’re not stopping there. Pyth (price feeds), Wormhole (cross-chain bridges), Cordial Systems (enterprise wallets), and Asymmetric Research (security audits)—all are part of an ecosystem designed not to disrupt markets… but to own them from within.