Bakit Bumibili ng Crypto ang Mga Pampublikong Kompanya

Ang Bilyon-Bilyong Larong Pang-ekonomiya

Totoo lang: kapag sinabi ng isang kompanya na bumili sila ng $400M Bitcoin, ang merkado ay hindi naniniwala sa balance sheet—naniniwala sa kuwento. Bilang isa noon na gumawa ng seguridad para sa institutional clients sa Coinbase, nakita ko kung gaano kalakas ang power ng kuwento kaysa sa katotohanan.

Halimbawa: Ang Cango, nagbili sila ng $400M sa mining rigs at tumaas ang stock nila 280%. Napaka-impresyon? Oo. Matatag? Hindi naman talaga. Ito ay hindi ‘strategic diversification’ kundi ‘financial theater’ gamit ang crypto bilang props.

Kapag Naging Performance Art Na Ang Balance Sheet

Sa tradisyonal na ekonomiya, nabibilang ang halaga sa cash flow, margin, at scalable operations. Ngayon? Binabago na ang market cap dahil sa crypto holdings—parang digital glitter na inilalagay sa mahinang fundamental.

Ito ang math: kung dumoble ang BTC, tataas din ang market cap mo—kahit wala namang pagbabago. Ito ay hindi growth—ito ay leverage gamit ang speculation.

Tawag ko dito: ‘ZK-proof of hype’—ikaw ay nagpapakita lang na naniniwala siya sa kuwento.

Ang Exit Strategy Ay Nakapasa Na

Ngayon naman, narito ang pambihira: nagbebenta na sila nang mabilis.

Ang mga executive ng MSTR ay nagbenta ng $40M worth sa loob lamang ng 90 araw—10 beses mas marami kaysa binili. Sa Upexi, bumaba 61% ang stock matapos mag-sell big time yung unang investor. At si Ark Invest? Nag-offload sila nang higit pa sa 36% ng Circle pagkatapos IPO.

Hindi ito paranoia—ito ay profit-taking niyaong alam kung paano basahin ang room better kaysa retail traders.

Kung handa ka pang maglaro kasama yang apoy para lang makakuha ng short-term bump… tanungin mo sarili mo: ano mangyayari kapag sumalot yung apoy?

Ang DeFi Ay Hindi Lang Code—It’s Trust (at Konsekwensya)

Patuloy naming sinasabi na transparent si blockchain—but kapag ginamit lamang ito para i-manipulate shareholder value gamit cryptocurrency… nawawalan tayo ng tiwala sa merkado at teknolohiya.

Bawat beses na isipin mong ‘tayo’y lumalakad patungo sa crypto’ pero walang real innovation… ikaw mismo ay gumagawa pa rin nito para ma-boost yung capital gains.

At seryoso ako: naniniwala ako kay crypto bilang infrastructure—not as an accounting trick.

Ang Tunay Na Pagsusulit Ay Hindi Presyo—It’s Purpose

deployed one-time allocations aren’t innovation—they’re distractions from missing core business problems. Kapag sinimulan nila gastos perma’y pang-memorandum habang iniwanan nila yung product development o user growth… pareho yan dito — public firms pretending to innovate habang nakatago say BTC prices parangs shield laban kay scrutiny.

The real question isn’t whether companies should hold crypto—but why they’re doing it—and what happens when no one believes the story anymore?

The game may last until next quarter… but what about next year?

P.S.: Kung sinusuri mo ito habang ginaganap yung deep-work session mo — tanongin mo sarili mo: naniniwala ba ako sa momentum… o gumagawa ba ako ng tunay?