Пропозиція, яка стрясла криптосвіт

Коли співзасновник Celestia Джон Адлер запропонував замінити Proof-of-Stake на ‘Proof-of-Governance’, моєю першою реакцією було перевірити, чи не 1 квітня. Але ні — це серйозна пропозиція. План передбачає зменшення випуску TIA на 95%, ліквідацію стейкінг-контрактів і перетворення валідаторів на оплачуваних підрядників. Радикально? Безперечно. Підозрілий час? Ну…

Слід грошей

Блокчейн не бреше (хоча люди так). Дані показують, що члени команди Celestia вивели понад \(100M у TIA незабаром після розблокування. Мустафа Аль-Бассама нібито переїхав до Дубаю після виводу \)25M. Тим часом їхній COO твітить ‘Я не продавав жодного TIA’ з такою ж достовірністю, як політик, який обіцяє знизити податки.

Числа не сходяться

Розберемо це як поганий смарт-контракт:

• Дохід протоколу на день: \(100-\)300 (моя кав’ярня робить краще)
• Капіталізація: $3.5B (це 10 000 років поточного доходу)
• Вивід коштів командою: $100M+ (достатньо, щоб купити ту кав’ярню)

Наратив ‘модульного блокчейну’ довів їх досі, але рано чи пізно математика наздожене маркетинг.

Управління чи стратегія виходу?

Пропозиція Адлера має технічні переваги — зменшення інфляції може стабілізувати ціну TIA. Але коли ваша команда йде прямо перед пропозицією великих змін, навіть Сатосі підняв би брови. Як аналітик, я знаю: завжди перевіряйте, хто отримує найбільшу вигоду від ‘інноваційного управління’.

Ширша картина

Це не лише про Celestia. Якщо їх модель спрацює, вона може кинути виклик домінантності Ethereum у стейкінгу. Або… стане черговим прикладом того, як прикрасити виведення токенів як прогрес. У будь-якому разі, беріть попкорн — це може бути найбільш показовим експериментом у криптосвіті.