Від скептицизму до стратегічного прийняття

П’ять років тому, коли я вперше проаналізував стратегії китайських технологічних гігантів щодо блокчейну під час хвилі ICO, їхні PR-команди намагалися якнайшвидше дистанціюватися. У 2024 році 26 з 50 провідних інтернет-компаній Китаю мають активні блокчейн-підрозділи — із понад 1100 патентів BAT разом.

Ключовий момент: Заборона 2017 року («94 Ban») відокремила легальний блокчейн від спекуляцій криптовалютами, що дозволило таким компаніям, як Ant Group Alibaba, відкрито впроваджувати рішення. Їхня система міжнародних переказів між Гонконгом та Пакистаном обробляє транзакції за секунди — те, що раніше займало дні.

Трирівневий підхід

1. Боротьба за інфраструктуру (BAT + 3 інші):

• Розробка основних протоколів вимагає команд з Ph.D. та бюджетів понад $100M
• Приклад: Tencent TrustSQL обробляє 50K TPS без простоїв

1. Золота лихоманка BaaS (13 компаній):

• Blockchain-as-a-Service на кшталт IBM тепер приносить $2.3B щороку в Китаї
• Чому? Клієнти платять премію за готові рішення без ризиків криптовалют

1. Споживчі додатки: Найпомітніші приклади:

• Трекер ланцюга поставок JD.com (зменшив підробки на 37%)
• Xiaomi WiFi Chain (понад 8M активних користувачів)

Чому це важливо за межами Китаю

«Ефект Великого фаєрволу»:

• Місцеві технологічні гіганти мусили інвестувати в інновації замість копіювання західних моделей

• Результат? Патенти зросли на 400% швидше, ніж у США з 2018 року У еру Web3 ці компанії використовують:

  Існуючі переваги:

  ✅ Аудиторія більша за населення більшості країн ✅ Державні цифрові валюти ✅ Проєкти AI + блокчейн (наприклад, NFT-аутентифікація Alibaba ‘Tmall Genie’) Іронія? Ці централізовані структури можуть визначити майбутнє децентралізованих фінансів.