شک سے حکمت عملی تک

پانچ سال پہلے، جب میں نے چینی ٹیک دیوؤں کی بلاکچین حکمت عملی کا تجزیہ کیا تو ان کے PR ٹیموں نے خود کو دور رکھنے کی کوشش کی۔ 2024 تک، چین کی 50 بڑی انٹرنیٹ کمپنیوں میں سے 26 کے پاس فعال بلاکچین ڈویژنز ہیں - جن میں BAT کے پاس 1,100 سے زیادہ پیٹنٹس ہیں۔

اہم موڑ: 2017 کا ‘94 بین’ جس نے بلاکچین کو کرپٹو کرنسی سے الگ کیا، علی بابا جیسی کمپنیوں کو حل پیش کرنے کی اجازت دی۔ ہانگ کانگ اور پاکستان کے درمیان ان کا کراس بارڈر ریمیٹنس سسٹم سیکنڈز میں لین دین کرتا ہے جو روایتی طور پر دنوں لیتا تھا۔

تین سطحی حکمت عملی

1. بنیادی ڈھانچے کی جنگ (BAT + 3 دیگر):

• بنیادی پروٹوکولز کو ترقی دینے کے لیے Ph.D. لیول کی ٹیموں اور $100M+ بجٹ درکار
• مثال: ٹینسینٹ کا TrustSQL 50K TPS پروسیس کرتا ہے جبکہ زیرو ڈاؤن ٹائم برقرار رکھتا ہے

1. BaaS گولڈ رش (13 کمپنیاں):

• IBM سے متاثر Blockchain-as-a-Service چین میں سالانہ $2.3B پیدا کرتا ہے
• وجہ؟ انٹرپرائز کلائنٹس بغیر کرپٹو ایکسپوزر کے پلگ اینڈ پلے حل کے لیے پریمیم ادا کرتے ہیں

1. صارفین کی ایپلیکیشنز: سب سے واضح استعمال:

• JD.com کی سپلائی چین ٹریکر (جعلسازی کی شکایات میں 37% کمی)
• زیومی کا WiFi چین ریوارڈز (8M+ صارفین)

چین سے باہر اس کی اہمیت

The ‘Great Firewall Effect’:

• مقامی ٹیک دیوؤں کو مغربی ماڈلز کو اپنانے کے بجائے اختراع کرنا پڑا
• نتیجہ؟ 2018 سے امریکی مقابلے میں پیٹنٹ فائلنگز 400% تیزی سے بڑھیں