Từ Hoài Nghi Đến Chấp Nhận Chiến Lược

Năm năm trước, khi tôi phân tích chiến lược blockchain của các tập đoàn công nghệ Trung Quốc trong cơn sốt ICO, các đội PR của họ đã nhanh chóng né tránh. Đến năm 2024, 26 trong số 50 công ty internet hàng đầu Trung Quốc đã có bộ phận blockchain hoạt động - với BAT nắm giữ hơn 1.100 bằng sáng chế.

Điểm Bùng Phát: Lệnh cấm năm 2017 đã tách blockchain hợp pháp khỏi đầu cơ tiền mã hóa, cho phép các công ty như Ant Group của Alibaba triển khai giải pháp công khai. Hệ thống chuyển tiền xuyên biên giới giữa Hồng Kông và Pakistan của họ xử lý giao dịch trong vài giây - điều mà trước đây mất nhiều ngày.

Kế Hoạch Ba Tầng

1. Chiến Tranh Cơ Sở Hạ Tầng (BAT + 3 công ty khác):

• Phát triển giao thức cốt lõi đòi hỏi đội ngũ trình độ Tiến sĩ và ngân sách 100 triệu USD+
• Ví dụ: TrustSQL của Tencent xử lý 50K TPS với thời gian hoạt động liên tục

1. Cơn Sốt BaaS (13 công ty):

• Dịch vụ Blockchain-as-a-Service theo phong cách IBM hiện tạo ra 2,3 tỷ USD hàng năm tại Trung Quốc
• Tại sao? Khách hàng doanh nghiệp sẵn sàng trả phí cao cho giải pháp plug-and-play không liên quan đến tiền mã hóa

1. Ứng Dụng Người Dùng Cuối: Các trường hợp sử dụng minh bạch nhất:

• Hệ thống theo dõi chuỗi cung ứng của JD.com (giảm 37% báo cáo hàng giả)
• WiFi Chain của Xiaomi (hơn 8 triệu người dùng)

Tại Sao Điều Này Quan Trọng Vượt Ra Khỏi Trung Quốc

Hiệu ứng ‘Tường Lửa Lớn’:

• Các tập đoàn công nghệ nội địa buộc phải đổi mới thay vì áp dụng mô hình phương Tây
• Kết quả? Số lượng bằng sáng chế tăng trưởng nhanh hơn 400% so với Mỹ kể từ năm 2018

Khi bước vào kỷ nguyên Web3, hãy theo dõi cách các công ty này tận dụng:

Lợi thế hiện có:

✅ Cơ sở người dùng lớn hơn dân số nhiều quốc gia ✅ Tiền kỹ thuật số được chính phủ chấp thuận ✅ Dự án kết hợp AI-blockchain (Alibaba’s ‘Tmall Genie’ đã sử dụng xác thực NFT)