暗号資産財団の失敗：分散型ガバナンスの現実
財団神話：Web3におけるガバナンス劇
イーサリアム財団がテンプレートを設定してから11年、分散型スチュワードシップの崇高な実験は、暗号資産界で最も危険なカーゴ・カルトとなった。テキサス州議会でブロックチェーンガバナンスについて証言した経験を持つ筆者が、財団モデルの3つの致命的な欠陥を明らかにします。
1. スイス銀行口座症候群
財団は『非営利』という地位を誇示しながら、アイデンティティ危機を抱えたヘッジファンドのように運営されています。Arbitrumの10億ドルのARBトークン配布問題に見られるように、『分散型』と称する財団がエルサルバドルのビットコイン準備金を超えるトークンを一方的に移動できるなら、それはWeb3ではなく、PRの悪いウォール街の再現です。
20以上の財団資金を分析した結果：
- 68%がネイティブトークンの50%以上を保有
- 92%が不透明な『エコシステム助成』プログラムを採用
- 財務開示にZK-proofを使用している財団はゼロ
2. コンサルタント支配問題
『サービスとしての財団』企業の台頭は、分散化を重視する人々にとって脅威です。ガバナンス文書作成に1時間500ドルを請求するこれらのコンサルタント企業は、公共財を詐欺に変えました。14の北米プロジェクトが同一のひな型規約を使用しており、すべてが「Hello World」契約すら書けない『コンプライアンスディレクター』に年25万ドルを支払っています。
3. イノベーターの慣性
カルダノ財団が憲法論争に3年を費やしている間に競合他社はL2をリリースしました。回帰分析によると、財団主導プロジェクトは企業構造プロジェクトよりアップグレード実装に2.3倍時間がかかります。
前進への道：スマートコントラクトによる自動化
解決策は分散化の放棄ではなく、財団を自動化して不要にすることです。例えば：
- オンチェーンべスティング契約による資金管理（役員の独断行動防止）
- ステーキング利回り連動型ガバナンス参加（実質的関与）
- ストリーミング可能なステーブルコインによる透明な給与（年100万ドルの『アドバイザー』廃止）
コードは決して嘘をつきません。財団にはその時がありました―今こそ実際に機能するものを作りましょう。
ZeroGwei
人気コメント (5)
Le Grand Cirque des Fondations Crypto
Après avoir analysé 20+ trésoreries de fondations, je propose une nouvelle définition: “ONG qui s’ignorent en mode hedge fund” 😂 Entre les allocations douteuses style Arbitrum et les consultants à 500€/h qui écrivent des contrats Hello World… on atteint des sommets d’absurdité!
La Solution?
Automatisons ces dinosaures avec des smart contracts - au moins le code, lui, ne passe pas son temps à siroter des cafés à Zurich 🦖➡️🤖
Et vous, vous pensez qu’on devrait garder ce “théâtre de la gouvernance” ou tout brûler pour recommencer?
क्रिप्टो की ‘स्विस बैंक’ सनक
ये फाउंडेशन वाले भी न मस्त हैं! एक तरफ ‘डीसेंट्रलाइज़्ड’ का नारा, दूसरी तरफ 68% के पास टोकन का 50% हिस्सा… अरे भाई, ये तो RBI से भी ज्यादा सेंट्रलाइज़्ड हो गया!
$500/घंटे वाले सलाहकार जब ‘हैलो वर्ल्ड’ कोड न कर पाने वाले कंसल्टेंट को 250K डॉलर मिलें, तो समझ लो - क्रिप्टो में करियर बना लो! 🤣
अब सच्चाई: स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट ही भविष्य हैं। फाउंडेशन वालों से बेहतर तो मेरी दादी का पिग्गी बैंक है - कम से कम उसमें पारदर्शिता तो है! #CryptoDrama
¡Las fundaciones cripto se ahogan en su propio oro!
Como auditor de contratos inteligentes, confirmo: estas organizaciones son el chiste más caro del ecosistema. ¿Sabías que el 68% controla más de la mitad de sus tokens? ¡Hasta los bancos suizos son más transparentes!
El colmo: consultores cobrando €500/hora por documentos que ni entienden. ¿Resultado? Proyectos que avanzan más lento que un nodo de Cardano sincronizando.
Solución: automatizar todo con smart contracts. Al menos los bugs son honestos.
¿Ustedes confiarían en una fundación que gasta más en abogados que en desarrolladores? 😂
Das große Crypto-Theater
Stiftungen im Krypto-Bereich sind wie DJs in Berghain – sie halten sich für unersetzlich, aber eigentlich tanzen alle nur um sie herum.
Schweizer Konten-Syndrom Wenn eine ‘dezentrale’ Stiftung mehr Token hält als El Salvador Bitcoin besitzt, ist das kein Web3 – das ist einfach schlechte Mathematik.
Berater-Bonanza 500€ die Stunde für Governance-Dokumente? Da könnte man fast meinen, wir wären wieder bei den Investmentbankern gelandet… nur ohne die kostenlosen Croissants.
Ehrlich gesagt, mein Python-Skript hat bessere Governance-Entscheidungen getroffen als manche dieser Stiftungen. Wann automatisieren wir diese Show endlich?
Was denkt ihr – sollen wir die Stiftungen auf Chainlink Oracles outsourcen? 😏
¡De oro a lastre!
¿Quién dijo que las fundaciones eran el futuro de Web3? Solo un par de años después de prometer descentralización, ahora parecen más una versión cripto de la banca suiza con identidad de crisis.
Con \(1B en ARB moviéndose como si fuera dinero del bingo y "consultores" cobrando \)500/hora para escribir documentos que ni siquiera saben leer código… ¿acaso esto es innovación o solo un circo con bonos?
La verdad: mientras los fondos debaten constituciones en PowerPoint, los competidores ya están desplegando L2s. ¿Alguien más quiere ver cómo se convierten en pastelitos legales?
¿Vos qué pensás? ¡Comentá y vamos al debate!
#Web3 #DeFi #CryptoFiasco
