Eyenoviaの逆襲
ブロックチェーンに賭けたバイオテック
2025年、Eyenovia（EYEN）株価は1ドルまで下落。眼科薬開発失敗で純損失5000万ドル。しかし、突如変化が起きた——HYPEトークンを購入したのだ。
単なる投機ではない。$50MのPIPE資金を活用し、100万枚以上を約34ドルで獲得。その後77％急騰するニュースが流れると、まさに計画的な再生だった。
ジャング・フンス：暗黙のブロックチェーン戦略家
その中心人物は、ジャング・フンス氏。EYEN時代からブロックチェーンへ転身し、DARMA CapitalやAligned経験を持つ実力者。
エディンバラのスタートアップ寮でMax「@fiege_max」（Hyperliquidコア開発者）と十年間親交を持ち、「伝統企業がCryptoを資産ではなくインフラとして使う」というアイデアを具現化。
現在はEyenoviaの新しいDeFiミッション「Hyperion DeFi（HYPD）」を率い、Validatorノード運営やHyperliquid上で収益生成戦略を展開中。
まるで古びた車から自律飛行ロケットへの進化——証拠ありき。
持ち続けるだけじゃない：ハイパーストラテジーの登場
「買うだけ」では終わらない。『ハイパーストラテジー』とは、オンチェーンプロトコルによる受動的収益モデル：
- HYPEステーキングでネットワーク報酬獲得
- リキッドティープールでの貸出による利子収入
- HIP-3ガバナンス参加による手数料分配受取
- Nest LPに資本投入でveNEST報酬獲得
これらはすでに実装済み。Tony G Co-Investmentによる実績も証明済み——1万HYPE（43,000ドル購入）→ 株価＋800％達成。今後はAnchorage Digitalによる機関格納体制も予定。
これは『騒ぎ』ではない。『プロトコルベース資本主義』だ。
なぜHYPEなのか？単なるトークンではない理由
BTC？ETH？SUI？ 答えはキャッシュフローと持続可能性にある。 HYPEはトップクラスL1の中でも最も高い収益性を持つ——日間手数料2～3百万ドル、年間収益10億ドル規模。 ビットコインのように「デジタルゴールド」ではなく、経済エンジンとして機能：取引ごとにエコシステムが活性化され、保有者が直接利益を得られる仕組みだ。
eBayにはオークションがあった——Hyperliquidには手数料還元モデルがある。
この転換点：被動所有からプロトコル経済への能動的参加へ。
## 大きな構図：伝統企業 × L1
Eyenoviaだけではない。
Everything Blockchain Inc.（EBZT）もSolana・Sui・XRP・Bittensorなど5つのブロックチェーンに合計1,000万ドル投資し、株主に直接リターンを還元する方針を発表している。
これ以上「仮想通貨投資」と呼ぶ時代ではない。
Web3向けに再設計された企業財務戦略が始まっているのだ。
市場取引所はまだ遅れているが、Eyenoviaのような企業はスマートコントラクト内に自社トレジャリー体制を構築中である。
リスクはある——規制当局の監視強化も懸念材料だが、数字こそ真実である。
仮想通貨＝投機と考えているなら…もう時代遅れだ。
今日勝つのは「保有する」人ではなく、「プロトコル運営する」人だ。
もしHyperStrategyやHyperliquidといったツールを使わず分析しているなら…あなたは置いていかれている。
