NEARインフレ削減

H1: NEARのインフレ再設定 – 数字とサインのゲーム

NEARプロトコルコミュニティは、年間インフレ率を5%から2.5%に引き下げる決議案を投票中です。確かに半分に減るだけですが、これは単なる数値調整ではなく、暗号資産ガバナンスにおける文化的な転換期です。

2019年のテストネット時代から注目してきました。当時は高インフレが成長と流動性の燃料とされていました。今では成熟へ向かう兆しを見せています。

この案は2025年8月1日まで有効、または3分の2以上のステーキングNEARが賛成すれば成立します。十分なバリデーターと小規模保有者が支持すれば、数年来で最も重要な経済モデル変更となるでしょう。

H2: なぜこれほど重要なのか？

正直に言います：NEARを「高速・安価」と聞いて購入したのに、インフレメカニズムを理解していないなら、目隠しでTexas Hold’emをしているようなものです。

インフレはトークン価値認識、ステーキング利回り、ネットワークセキュリティインセンティブ、開発者意欲まですべてに影響します。現在約5%ではステーカーへの報酬は豊富ですが、供給量も急速に希薄化しています。

2.5%に引き下げれば供給希薄化が緩やかになり、ロック解除後の価格下支えが安定する可能性があります。

まるで走行中にエンジンチューニングをするようなもの——目的地を変えないけれど走りがスムーズになるのです。

そしてここがポイント：柔軟性。将来ネットワーク状態や市場状況に応じて調整可能という点は珍しく、「規則ばっかり」な他のエコシステムとは一線を画します。

H3: ステーカー心理 – インフレ低減＝良い？必ずしもそうではない

ここが私の好きな部分——誰も語らない逆説的な展開です。

低インフレだからといって即座にステーカー利回りが上がるわけではありません。むしろ新トークン発行量減少により短期的には利回りがわずかに低下するかもしれません。

しかしキーポイント：安定性こそ機関投資家の味方です。機関投資家はポーカーではなくチェスを指します。

予測可能な供給曲線はボラティリティリスクを低減し、将来的なETFやカストディサービス導入にも好条件となります。

日々の利回りが0.5％ほど下がっても、長期保有リスクは全体的に低下します。

これは私の考えでは「効果的な親切心」と「暗号経済学」の融合です——我々はただプロトコルを作るだけでなく、「四半期報告書を超える世代」に渡る信頼を持続させるシステム設計をしているのです。

H4: 次へ – 実際の試練は投票ではない

真実をお伝えしましょう：インフレ率を下げるかどうかではなく、「それ以降に何があるのか」に対する信頼があるかどうかです。

半分まで引き下げたとき――開発者はより速く開発するのか？企業ユーザーはより早く採用するのか？エコシステムは自然成長するのか？それとも「希少性不足」で停滞してしまうのか？

とはいえ……私は柔軟性こそ鍵だと信じています。イーサリアムやソラナのようにモデル固定されたエコシステムとは異なり、NEARはコンセンサス破綻せずに進化できる力を示しているのです——まさにDeFiが長期間で耐久するための大切な要素です。

この案が成立すれば（私はほぼ確実だと見ています）即効性はありません。しかし3年後にはNightshadeシャーディングノード上で滑らかに動作するクロスチェーンブリッジやIDアプリなど、NEAR上でのアプリケーション全体の資本効率向上を見られるでしょう。