懐疑から戦略的受容へ

5年前、ICOブーム時に中国のテック大手のブロックチェーン戦略を初めて分析した時、彼らの広報チームはできるだけ早く距離を置こうとしていた。2024年現在、中国トップ50インターネット企業のうち26社が積極的なブロックチェーン部門を保有しており、BATは合計1,100以上の特許を保持している。

転換点: 2017年の「94禁止令」により、正当なブロックチェーンと暗号通貨投機が分離され、阿里巴巴のAnt Groupのような企業がソリューションを公然と展開できるようになった。香港とパキスタン間の跨境送金システムは、従来数日かかっていた取引を数秒で処理する。

3段階のプレイブック

1. インフラ戦争 (BAT + 3社):

• コアプロトコルの開発には博士レベルのチームと1億ドル以上の予算が必要
• 例: TencentのTrustSQLは50K TPSを処理しながらダウンタイムゼロを維持

1. BaaSゴールドラッシュ (13社):

• IBM発のBlockchain-as-a-Serviceは現在中国で年間23億ドルを生成
• なぜ？企業クライアントは暗号に触れずにプラグアンドプレイソリューションにプレミアムを支払う

1. 消費者向けアプリケーション: 最も透明性の高いユースケース:

• JD.comのサプライチェーントラッカー（偽物報告を37％減少）
• XiaomiのWiFi Chainリワード（800万人以上のアクティブユーザー）

中国を超える重要性

『グレートファイアウォール効果』:

• 国内テック大手は西洋モデルを採用するよりも革新せざるを得なかった
• 結果？2018年以降、特許出願は米国の対応企業より400％速く成長

Web3時代に入るにつれ、これらの企業は以下を活用する:

既存の利点:

✅ ほとんどの国の人口より多いユーザーベース ✅ 政府公認のデジタル通貨 ✅ AIとブロックチェーンの融合プロジェクト（阿里巴巴の『Tmall Genie』はすでにNFT認証を使用）

皮肉なことに？これらの中央集権的組織が分散型金融の未来を定義することになるかもしれない。